2.本研究报告的支撑理论
  2.1关于房地产行业
  2.2企业战略管理理论
  2.3企业义利共生论

3.中国房地产企业发展战略的外部环境分析
  3.1中国房地产企业外部宏观环境分析
    3.1.1政策法规分析
    3.1.2经济环境分析
    3.1.3技术环境分析
    3.1.4社会文化环境分析
  3.2中国房地产行业竞争环境分析
    3.2.1市场集中度分析
    3.2.2同业竞争格局分析
    3.2.3国内行业发展趋势分析

4.中国房地产企业发展战略的内部条分析
  4.1中国房地产企业发展分析
    4.1.1发展现状分析
    4.1.2经营状况分析
    4.1.3企业文化分析
  4.2中国房地产实施发展战略的 SWOT 分析
    4.2.1实施发展战略的优势
    4.2.2实施发展战略的劣势
    4.2.3实施发展战略的机会
    4.2.4实施发展战略的威胁
 
5.中国房地产企业2009-2019年发展战略选择
  5.1中国房地产企业战略使命和价值观
  5.22009-2019 年总体战略目标
  5.3中国房地产企业的发展战略选择
    5.3.1经营战略选择
    5.3.2研发与技术创新战略选择
    5.3.3财务战略选择
    5.3.4人力资源战略选择
    5.3.5企业文化战略选择
 
6.中国房地产企业战略实施及保障措施
  6.1中国房地产企业战略实施规划
    6.1.1中国房地产企业竞争优势的构建
    6.1.2战略实施步骤及计划
    6.1.3战略管理制度
    6.1.4战略控制措施
  6.2中国房地产企业发展战略实施策略
    6.2.1战略实施的研发策略
    6.2.2战略实施的营销策略
  6.2.3战略实施的融资策略
    6.2.4战略实施的国际化策略
  6.3中国房地产企业战略实施的保障措施
    6.3.1技术创新保障体系
    6.3.2人力资源保障体系
    6.3.3资本运营投融资体系
    6.3.4信息化建设
  6.4中国房地产企业战略实施的风险防范与调控机制

7.结论

【图表目录】
    图1：中国房地产企业发展战略研究框架图
    图2：中国房地产企业发展战略研究技术路线图
    图3：PEST分析模型图
    图4：2008年房地产行业集中度分析图
    图5：波特五力分析模型图
    图6：中国房地产行业五力分析图
    图7：中国房地产行业发展趋势分析图
    图8：中国房地产行业产出数据分析图
    图9：中国房地产行业销售数据分析图
    图10：中国房地产行业进出口数据分析图
    图11：中国房地产行业成本与利润分析图
    图12：中国房地产行业产出、销售及出口预测图
    图13：中国房地产行业成本和利润预测图
    图14：民族型和市场型企业文化比较图
    图15：中国房地产企业文化的战略诊断图
    图16：企业SWOT模型图
    图17：中国房地产企业SWOT图
    图18：中国房地产企业战略目标图
    图19：经营战略分析的框架图
    图20：中国房地产企业财务战略选择框架图
    图21：中国房地产企业人力资源诊断图
    图22：中国房地产企业人力资源战略选择框架图
    图23：中国房地产企业企业文化战略选择框架图
    图24：中国房地产企业战略实施的各阶段策略框架图
    图25：中国房地产企业竞争优势构建策略框架图
    图26：中国房地产企业营销策略实施步骤图
    图27：中国房地产企业外源融资分析图
    图28：中国房地产企业内源融资分析图
    图29：中国房地产企业国际化战略框架图
    图30：中国房地产企业战略控制图
    图31：中国房地产企业战略风险识别图
    图32：中国房地产企业战略风险控制图
（更多图表：略）