第二章 重组前五大公司业务分析
第一节 中国电信
一、公司简介
1、简介
2、组织结构
3、业务构成
4、企业文化
5、领导成员
6、人力资源
7、研发体系
8、通信能力
9、服务水平
10、海外拓展与国际交往
二、重点品牌
1、商务领航
2、我的e家
三、重点业务
1、综合信息应用——号码百事通
2、企业信息化应用
3、IT服务及应用
4、电话
5、电话增值应用
6、互联网接入
7、视讯
8、资源出租
9、黄页信息
10、国际及港澳台通信业务
11、应急通信
四、近期业务发展成果
五、战略转型
六、企业各业务发展战略地位SWOT分析
第二节 中国网通
一、公司简介
1、简介
2、组织结构
3、业务构成
4、价值理念
二、重点品牌——宽带商务－CNC Connected
三、信息化应用产品
1、办公自动化
2、客户关系管理
3、进销存管理
4、人力资源管理
四、通信增值产品
1、语音增值（800、虚拟呼叫中心等）
2、互联网
3、无线数据
五、基础信息产品
1、互联网接入
2、固定电话
3、小灵通
4、IP VPN / MPLS VPN
六、近期业务发展成果
七、国际合作介绍
八、企业各业务发展战略地位SWOT分析
第三节 中国移动
一、公司简介
1、简介
2、组织结构
3、业务构成
4、企业文化
5、营业渠道
二、重点品牌
1、全球通
2、动感地带
3、神州行
三、重点业务
1、基本业务（基本通话、呼叫等待、……彩铃、彩信、国内漫游、短消息、手机上网等）。
2、新业务（手机证券、飞信、短信回执、号薄管家、手机报、BlackBerry等）
3、梦网业务
4、无线音乐业务（包括彩铃、IVR、振铃等）
5、套餐业务
6、预约服务
7、手机报停/复机
8、备卡激活
9、呼叫转移设置
四、近期业务发展成果
五、合作伙伴
六、企业各业务发展战略地位SWOT分析
第四节 中国联通
一、公司简介
1、简介
2、组织结构
3、业务构成
4、企业文化
5、领导层
二、重点品牌
1、世界风
2、新势力
3、如意通
4、新时空
5、联通无限
6、联通商务
7、联通10010
三、重点业务
1、移动通信业务
2、数据固定互联网业务
3、人工信息业务
4、集团客户业务
四、近期业务发展成果
五、企业各业务发展战略地位SWOT分析
第五节 中国铁通
一、公司简介
1、简介
2、组织结构
3、业务与发展
4、企业标识
5、管理团队
二、基础电信业务
1、固定网本地电话业务
2、固定网国内长途电话业务
3、固定网国际长途电话业务
4、IP电话业务
5、因特网数据传送业务
6、国内通信设施服务业务
7、公众电报和用户电报业务
8、模拟／数字集群通信业务
9、无线寻呼业务
10、国内甚小口径终端VSAT业务
11、国内数据传送业务
12、无线数据传送业务
13、无线接入业务
14、用户驻地网业务
15、网络托管业务
三、增值类电信业务
1、 国内多方通信业务国内因特网虚拟专用网业务
2、 因特网数据中心业务（IDC）
3、 呼叫中心业务
4、 因特网接入服务业务（ISP）
5、 信息服务业务
四、近期业务发展成果
五、企业各业务发展战略地位SWOT分析
第六节 中国卫通
一、公司简介
1、简介
2、组织结构
3、领导成员
4、成员企业
5、资源网络
二、总体业务
1、卫星固定通信业务
2、地面网络通信业务
3、卫星移动通信业务
4、综合信息服务
5、通信翻译服务
三、近期业务发展成果
四、企业各业务发展战略地位SWOT分析

第三章 重组方案对各大公司业务的调整
第一节 中国移动并中国铁通
第二节 中国电信并中国联通C网与卫通基础电信业务
第三节 中国网通并中国联通G网
第四节 铁通业务整合
一、业务并入移动情况
二、人员机构调整
三、预期管理架构
第五节 联通业务拆分整合
一、原有业务拆分
二、C网业务加入电信
三、G网业务并入铁通
四、新联通人员机构调整
五、新联通管理架构
第六节 中国网通业务调整
一、原有业务增减
二、在新联通中的地位
三、人员机构调整
四、管理架构改造
第七节 中国卫通业务拆分整合
一、卫通退出电信业
二、基础业务并入中国电信
三、拆分业务在电信中的地位
四、基础电信业务人员机构调整
五、基础电信业务管理架构改造

第四章 重组后三大公司业务构成分析
第一节 新中国移动
一、重组后业务构成
二、人力资源整合与管理架构分析
三、三类业务细分构成
1、固话及相关业务
2、移动通信相关业务
3、宽带业务
四、企业战略定位
第二节 新中国电信
一、重组后业务构成
二、人力资源整合与管理架构分析
三、三类业务细分构成
1、固话及相关业务
2、移动通信相关业务
3、宽带业务
四、企业战略定位
第三节 新中国联通
一、重组后业务构成
二、人力资源整合与管理架构分析
三、三类业务细分构成
1、固话及相关业务
2、移动通信相关业务
3、宽带业务
四、企业战略定位

第五章 重组后三大公司发展各业务发展前景
第一节 新中国移动
一、业务构成发展前景
二、三类业务细分服务发展前景
1、固话及相关业务
2、移动通信相关业务
3、宽带业务
三、企业业务整合与增减规划
第二节 新中国电信
一、业务构成发展前景
二、三类业务细分服务发展前景
1、固话及相关业务
2、移动通信相关业务
3、宽带业务
三、企业业务整合与增减规划
第三节 新中国联通
一、业务构成发展前景
二、三类业务细分服务发展前景
1、固话及相关业务
2、移动通信相关业务
3、宽带业务
三、企业业务整合与增减规划

第六章 电信重组方案中各公司的人事机构安排
第一节 中国电信
一、领导层变动
二、机构增减
三、管理模式调整
四、地区架构变化
第二节 中国移动
一、领导层变动
二、机构增减
三、管理模式调整
四、地区架构变化
第三节 中国联通
一、领导层变动
二、机构增减
三、管理模式调整
四、地区架构变化
第四节 中国网通
一、领导层变动
二、机构增减
三、管理模式调整
四、地区架构变化
第五节 中国铁通
一、领导层变动
二、机构增减
三、管理模式调整
四、地区架构变化
第六节 中国卫通
一、领导层变动
二、机构增减
三、管理模式调整
四、地区架构变化

第七章 电信业重组对我国电信业各类业务发展前景地影响
第一节 固话及其相关业务
一、基本业务发展现状
二、增值业务构成
三、业务发展前景预测
第二节 移动通信业务
一、基本业务发展现状
二、增值业务构成
三、业务发展前景预测
第三节 宽带业务
一、基本业务发展现状
二、增值业务构成
三、业务发展前景预测

第八章 电信企业重组职能转型与热点问题研究
第一节 企业业务职能重组出现问题研究
一、同类业务合并
二、新增业务纳入体系
三、业务增减
第二节 人事调整问题
一、高层调动
二、机构人事剪裁
三、地方人事调整方案
第三节 电信企业重组与3G拍照发放
第四节 电信重组对哪些业务板块有益
一、电信投资机会最大
二、最看好网通和移动
三、移动优势地位难撼
四、高盛调高电信至“买入”
第五节 电信重组对话费的影响分析
第六节 电信企业重组对我国电信事业发展的影响

部分图表目录
图表 “五合三”重组方案示意图
图表 电信业重组动因分析
图表 电信整合联通C网制定两套方案
图表 中国电信组织结构
图表 中国电信业务构成
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